自iPhone引爆智能手機(jī)革命以來(lái)，我們已走過(guò)8個(gè)年頭，第一階段基本落幕——蘋果和谷歌都贏得了平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)，臉書引領(lǐng)了轉(zhuǎn)變，而現(xiàn)在我們已經(jīng)非常清楚：移動(dòng)將是技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)！但這當(dāng)中，還有太多的主題和問(wèn)題有待探討和解決。

　　本文作者：本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans），湖北軟件開發(fā)，襄陽(yáng)軟件開發(fā)就職于硅谷科技風(fēng)投公司a16z，善于看清科技形勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)走向，并樂于在博客、時(shí)訊和推特上分享這些內(nèi)容。由創(chuàng)業(yè)邦Nana編譯。

　　自iPhone引爆智能手機(jī)革命以來(lái)，我們已走過(guò)8個(gè)年頭，第一階段基本落幕——蘋果和谷歌都贏得了平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)，臉書引領(lǐng)了轉(zhuǎn)變，而現(xiàn)在我們已經(jīng)非常清楚：移動(dòng)將是技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)！但這當(dāng)中，還有太多的主題和問(wèn)題有待探討和解決。

　　這篇文章中，我列出了當(dāng)前階段應(yīng)該考慮的16個(gè)話題。明年1月，我還將深入探討關(guān)于未來(lái)的幾個(gè)主題——虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、無(wú)人機(jī)和人工智能（AI），但此處，我們還是先關(guān)注當(dāng)前吧。

　　1。 移動(dòng)是科技的新中央生態(tài)系統(tǒng)

　　每一次技術(shù)上的更新?lián)Q代，每出現(xiàn)一個(gè)新的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，都是一次規(guī)模上的跨越，而新的規(guī)模也正是創(chuàng)新的中心和對(duì)硬件、軟件、新公司的投資所在。眼下，移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)正邁向或許是PC產(chǎn)業(yè)10倍的規(guī)模，而移動(dòng)并不僅僅是一個(gè)新鮮玩意兒或什么大事件，恰是憑借規(guī)模穩(wěn)坐科技產(chǎn)業(yè)重心的新一代技術(shù)。幾乎所有事情都將圍繞它來(lái)運(yùn)行。

　　2。 移動(dòng)即互聯(lián)網(wǎng)

　　我們應(yīng)該停止談?wù)撌裁?lsquo;移動(dòng)’互聯(lián)網(wǎng)或桌面互聯(lián)網(wǎng)了——這跟談?wù)?lsquo;彩色’電視和‘黑白’電視的差別似的冒著傻氣。我們有一種遺留自功能性電話時(shí)代的直觀感覺，那就是移動(dòng)意味著只在走來(lái)走去時(shí)使用的有限設(shè)備。但實(shí)際上，智能手機(jī)大多數(shù)時(shí)候都是你在電腦旁坐著的時(shí)候使用的，并沒有移動(dòng)，而且其功能也使得它們?cè)谧鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)方面遠(yuǎn)勝PC。真心的，PC才是那個(gè)使用受限的縮減版互聯(lián)網(wǎng)的大家伙。

　　3。 移動(dòng)非小屏，PC也不只是鍵盤——移動(dòng)意味著一個(gè)將會(huì)吞噬PC的生態(tài)系統(tǒng)

　　當(dāng)我們談?wù)撘苿?dòng)我們并不是指移動(dòng)性，就像我們說(shuō)PC時(shí)也不是指?jìng)€(gè)人的一樣。移動(dòng)不在于屏幕大小或鍵盤或位置或使用。事實(shí)上，ARM、iOS和安卓生態(tài)系統(tǒng)有著Windows和Intel聯(lián)盟10倍以上的規(guī)模，將成為計(jì)算的新重心。這意味著移動(dòng)設(shè)備將越來(lái)越多地接手我們今天還在用PC做的事，獲得更大的屏幕和鍵盤，甚至，越來(lái)越強(qiáng)大的軟件。所有這些都受到一個(gè)大得多的生態(tài)系統(tǒng)的不可抗力驅(qū)動(dòng)，也將吸進(jìn)所有的投資和創(chuàng)新。

　　4。 生產(chǎn)力的未來(lái)

　　你總是需要鼠標(biāo) 、鍵盤和Excel或PPT才能真正工作嗎？或許不是這樣——上千億核心用戶或許還將被這些東西糾纏許久，但其他幾十億可不會(huì)——計(jì)算和生產(chǎn)力曾發(fā)生過(guò)巨變，再次改變也是必然。某些事情上，大屏幕還將持續(xù)，或許鍵盤也是，但所有的軟件都將改變。軟件將遷移到云端，遷移到移動(dòng)設(shè)備上（大大小小的屏幕都有），然后被它們改變形態(tài)。核心問(wèn)題，是輸入，抑或展示，這就是你的工作，抑或僅僅是你用來(lái)搞定工作的一個(gè)工具？真正其關(guān)鍵作用的，是公司的結(jié)締組織——驅(qū)動(dòng)所有事情運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)詞。這些能以新的方式達(dá)成。

　　5。 微軟的投降

　　微軟錯(cuò)過(guò)了向新平臺(tái)的遷移。Xbox不再是核心，Windows Mobile勉強(qiáng)維生，Windows 10倒是對(duì)能延緩但不能阻擋改變的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的良好支撐，但微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）已明確聲明：持續(xù)幾十年的戰(zhàn)略Windows無(wú)處不在——也就是努力成為通用平臺(tái)的戰(zhàn)略，已經(jīng)終結(jié)。這并非是說(shuō)微軟已死，但它確實(shí)不得不去找尋怎樣利用遺留的壟斷市場(chǎng)地位與資金幫助打造新業(yè)務(wù)的方法。于過(guò)去那種所有事情都是圍繞打造Windows和Office的情況而言，到底是個(gè)巨大的改變。但這些新業(yè)務(wù)究竟會(huì)是什么樣子卻尚無(wú)定論——微軟需要嘗試重新發(fā)明該企業(yè)的結(jié)締組織。

　　6。 蘋果和谷歌都贏了，但情況有些復(fù)雜

　　移動(dòng)時(shí)代不太尋常——我們似乎有兩個(gè)贏家：蘋果和谷歌。它們各自以不同的方式贏得了移動(dòng)時(shí)代的勝利。傳統(tǒng)上，更大的生態(tài)系統(tǒng)勝出并將所有活力吸進(jìn)它的軌道，但蘋果的生態(tài)系統(tǒng)擁有大約8億活躍用戶，遠(yuǎn)超PC時(shí)代，全球移動(dòng)瀏覽的半壁江山和App商店利潤(rùn)的2/3強(qiáng)也被它收入了囊中（整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良好代表）。安卓擁有更多用戶，但蘋果擁有更多最好的用戶（從開發(fā)者的角度看）。

　　事實(shí)上，人們可以問(wèn)問(wèn)谷歌而不是蘋果是否存在問(wèn)題——谷歌的生存需求是影響范圍，iOS和安卓都給了它生存空間，但它在iOS上的影響力受蘋果控制。只有不到1/4的iPhone用戶會(huì)撥冗安裝谷歌地圖。相反，蘋果在云服務(wù)和人工智能上的弱點(diǎn)卻可能隨著時(shí)間推移成為等效戰(zhàn)略問(wèn)題而終結(jié)。

　　7。 搜索和發(fā)現(xiàn)

　　互聯(lián)網(wǎng)讓找到所有你所聽說(shuō)過(guò)的東西成為了可能，但也讓聽說(shuō)過(guò)所有事物成為了不可能。它能讓任何人為人所知，但怎樣才能讓人們知道你呢？我們從瀏覽網(wǎng)頁(yè)開始，但那不能帶領(lǐng)我們探索整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，然后我們轉(zhuǎn)向了搜索，但搜索只能給你你已經(jīng)明確想要的。在過(guò)去，廣告和零售告訴我們都有些什么，但同時(shí)也過(guò)濾了一些信息；而現(xiàn)在，過(guò)濾和需求挖掘已隨風(fēng)而逝。那么，誰(shuí)擁有流量，又都發(fā)送到了哪里呢？人工智能或發(fā)現(xiàn)，或是平臺(tái)自身，又該怎樣適應(yīng)這一切呢？要做多少策展，在哪里做策展？怎樣得到用戶？

　　8。 App和Web

　　關(guān)于智能手機(jī)App和web，有些個(gè)技術(shù)性的迷人的（比如我這種人）熱議話題——這倆都能做什么，發(fā)現(xiàn)是怎樣運(yùn)作的，它們?cè)鯓酉嗷プ饔茫雀鑼?duì)Chrome有什么計(jì)劃，web將接手APP成為主導(dǎo)形式嗎……但對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)品牌而言，想知道該做App還是網(wǎng)站的開發(fā)者和發(fā)行商不用那么糾結(jié)，他們只需要弄清一個(gè)問(wèn)題足矣：人們想把你的圖標(biāo)放到主屏幕上嗎？

　　9。后網(wǎng)景時(shí)代，后排名時(shí)代，找尋下一個(gè)運(yùn)行時(shí)

　　15年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)鐵板一塊：web瀏覽器+鼠標(biāo)+鍵盤。其他選項(xiàng)是有，但對(duì)大多數(shù)普通用戶而言，web和互聯(lián)網(wǎng)基本上就是一碼事。智能手機(jī)的出現(xiàn)打破了這塊鐵板，但我們還沒有建立起新的模型。蘋果和谷歌間的競(jìng)爭(zhēng)，還有臉書在一旁強(qiáng)勢(shì)插入，加上新媒體那些尚未實(shí)現(xiàn)的可能性，意味著手機(jī)的交互模式還在持續(xù)發(fā)展變化。真的，我們?cè)趯ふ乙环N新的運(yùn)行時(shí)來(lái)打造服務(wù)——繼web和原生App之后的一種新方式。這有可能是Siri，或Now，或消息傳遞，或地圖，或通知推送，或其他什么東西。但其背后的意圖都是要建立新的搜索和發(fā)現(xiàn)模型——一種不同于web或App商店的新的用戶延攬方式。

　　10。消息傳遞即平臺(tái)，獲得客戶的方式

　　新運(yùn)行時(shí)和新發(fā)現(xiàn)層找尋的一個(gè)重大部分，就是消息傳遞。桌面系統(tǒng)上有臉書，中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)上則有微信。通過(guò)將消息傳遞轉(zhuǎn)化為開發(fā)環(huán)境，提供了web或App商店之外的另一種選擇——沒有App的二進(jìn)制安裝問(wèn)題（到底是裝上了還是沒安裝？）而有你自己的新發(fā)現(xiàn)和用戶獲取平臺(tái)。其中重要的一環(huán)就是解綁服務(wù)——將內(nèi)容從App中解綁到消息傳遞（或通知推送），將消息從站點(diǎn)（通過(guò)電子郵件或App）解綁到你自己的消息傳遞平臺(tái)，將之轉(zhuǎn)化為你手機(jī)的新結(jié)締組織。至少，可以這么想。

　　臉書和其他一些平臺(tái)想在中國(guó)以外做到這一點(diǎn)，但尚未成功（除了操作系統(tǒng)本身，要往操作系統(tǒng)上加層可謂艱難之至），蘋果和谷歌也在苦思該怎樣尋求突破。

　　11。 安卓和原始設(shè)備制造商（OEM）世界的迷茫未來(lái)

　　安卓贏得了蘋果以外的手機(jī)市場(chǎng)，但其意義所在尚不明朗。直接復(fù)制安卓的嘗試（比如：Kindle Fire）由于缺乏對(duì)谷歌服務(wù)的支持而敗北，但這也未必就意味著沒人能做出基本非谷歌的體驗(yàn)——小米及其模仿者正在做的就是這個(gè)，Cyanogen的啟動(dòng)也正因如此。非谷歌體驗(yàn)十分重要，因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)是通向服務(wù)發(fā)現(xiàn)的路徑——控制了操作系統(tǒng)你就能塑造人們的行為，遠(yuǎn)比你能在桌面web上做的多得多。

　　12。 物聯(lián)網(wǎng)

　　我們的爺爺輩可能曾說(shuō)過(guò)他們擁有多少電動(dòng)馬達(dá)——車?yán)镆粋€(gè)，冰箱里一個(gè)，其他什么東西里還有，可能數(shù)出十幾個(gè)呢。同樣的方式，我們大概知道自己有多少設(shè)備是聯(lián)網(wǎng)的，而我們的孩子們不會(huì)清楚。很多這種用例在我們看來(lái)都很傻，就像我們的爺爺輩會(huì)嘲笑用一個(gè)按鈕去降下車窗的主意一樣，但絕大部分來(lái)自于智能手機(jī)供應(yīng)鏈的價(jià)格低廉而種類豐富的傳感器和組件將無(wú)處不在又透明隱身——我們會(huì)像忘掉電動(dòng)馬達(dá)一樣忘記它們的存在。

　　我想，這意味著，談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)沒抓住要領(lǐng)——聯(lián)網(wǎng)不過(guò)是包含一個(gè)馬達(dá)的范疇，將會(huì)出現(xiàn)很多不同的平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)。更為重要的，是傳感器的爆炸式增長(zhǎng)，尤其是在企業(yè)，意味著數(shù)據(jù)大爆炸——我們將需要知曉比以前多得多的東西，而這將引發(fā)根本性的系統(tǒng)重設(shè)計(jì)。

　　13。 汽車

　　向電動(dòng)和自治的無(wú)人駕駛汽車的邁進(jìn)從根本上改變了汽車的定義，同時(shí)也改變了整個(gè)汽車體系的樣貌。電力改變了汽車的機(jī)械復(fù)雜性，從而改變了它們的形態(tài)和制造者。自治和按需服務(wù)改變了汽車買家，意味著購(gòu)買準(zhǔn)則也將與以前不同。而且它們可能同時(shí)像汽車本身所做的那樣給城市景觀帶來(lái)很大的變化——如果沒人需要停車，大眾市場(chǎng)零售或餐館會(huì)是什么樣子呢？

　　14。 電視機(jī)與起居室

　　科技產(chǎn)業(yè)花了1/4個(gè)世紀(jì)試圖把電視機(jī)弄上網(wǎng)——弄成大眾市場(chǎng)電腦?，F(xiàn)在，這事兒看起來(lái)終于要發(fā)生了，只不過(guò)幾乎只成了無(wú)足輕重的余興節(jié)目——微軟宣布Xbox不再是其戰(zhàn)略資產(chǎn)，電視機(jī)只是智能手機(jī)的附件，是智能手機(jī)而不是電視機(jī)或PC，帶來(lái)了計(jì)算革命并將計(jì)算引進(jìn)了起居室。

　　15。 手表

　　手表可能是智能手機(jī)太陽(yáng)系里最令人迷惑的衛(wèi)星了。理論上，它們應(yīng)該操控一切——所有科幻片里的目標(biāo)，但今天似乎很容易就會(huì)將它們視作沒什么意義的玩具。對(duì)我而言，手表就是個(gè)配件——智能手機(jī)的一個(gè)有用而有趣的附屬品，但它們還相當(dāng)初級(jí)。

　　16。 最后，我們并非用戶

　　未來(lái)是分布不均的，對(duì)未來(lái)的理解和興趣也是偏差很大的。在科技產(chǎn)業(yè)，我們很愜意地享受最新的東西并推測(cè)每個(gè)人都這么覺得。但實(shí)際上，這些服務(wù)是人們生活的輔助品和推動(dòng)者，每個(gè)人對(duì)這些服務(wù)能為他們做的事都有著不同的看法。所以，大多數(shù)iPhone用戶不使用谷歌地圖，湖北軟件開發(fā)，襄陽(yáng)軟件開發(fā)大多數(shù)人根本不用日歷功能，而音頻磁帶也正卷土重來(lái)，因?yàn)槠胀ㄈ苏莆罩萍荚谒麄兩钪械乃袡?quán)，并按照自己的需求塑造之。