視頻網(wǎng)站的2016：造血不足 離資本操作有多遠(yuǎn)？

新浪科技 劉璨
　　臨近年關(guān)，當(dāng)別的企業(yè)開(kāi)始清算盤(pán)點(diǎn)，視頻網(wǎng)站已卯足了勁兒，湖北軟件開(kāi)發(fā)開(kāi)始了2016年的營(yíng)銷推廣。
　　11月開(kāi)始，從北京到各地，各大視頻網(wǎng)站陸續(xù)召開(kāi)2016營(yíng)銷大會(huì)，召集各路“金主”，希望在未來(lái)的一年里能夠獲得更多的廣告合同。
　　在即將過(guò)去的2015年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域讓人震驚的并購(gòu)合并事件不斷。出行、旅游、O2O等領(lǐng)域隨著并購(gòu)格局慢慢明晰，然而對(duì)于拼殺多年的視頻領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)有停歇的跡象。
　　雖然阿里巴巴對(duì)優(yōu)酷土豆的全資收購(gòu)一度被認(rèn)為是視頻領(lǐng)域BAT三家落定的標(biāo)志，不過(guò)這個(gè)行業(yè)目前的玩家仍然太多了。從過(guò)去的版權(quán)大戰(zhàn)衍變成如今的IP爭(zhēng)搶，縱然不再盲目燒錢(qián)，卻仍然是群雄割據(jù)、各顯神通。
　　在這一年里，雖然各大視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力自制內(nèi)容，想依靠自己孵化IP來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力，但殘酷的現(xiàn)實(shí)是視頻網(wǎng)站內(nèi)容成本仍在繼續(xù)上升。
　　對(duì)于即將到來(lái)的2016，一位投資人認(rèn)為，視頻圈必將有并購(gòu)發(fā)生。“事實(shí)上也該到了并購(gòu)淘汰的時(shí)候了，不然還能怎么繼續(xù)玩下去”，這位投資人說(shuō)。
　　IP孵化背后：不斷上升的內(nèi)容支出
　　從內(nèi)容上來(lái)看，2016各家視頻網(wǎng)站除了常規(guī)的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)外，均在自制內(nèi)容以及超級(jí)IP培養(yǎng)上投入較大精力。
　　以優(yōu)酷土豆為例，旗下合一文化與合一影業(yè)除了繼續(xù)投資電影與孵化IP外，優(yōu)酷土豆也開(kāi)始圍繞超級(jí)IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。比如圍繞《秦時(shí)明月》優(yōu)酷土豆將推出動(dòng)畫(huà)、游戲到電視劇等一系列內(nèi)容。
　　明年比較有看點(diǎn)的是，優(yōu)酷土豆與阿里影業(yè)將擦出怎樣的火花，目前雙方還只是嘗試性地推出合作喜劇項(xiàng)目。
　　前不久在接受采訪時(shí)，阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)提到阿里影業(yè)的策略也是圍繞超級(jí)IP做少而精的內(nèi)容。面對(duì)IP的水漲船高，阿里影業(yè)應(yīng)對(duì)策略一是購(gòu)買(mǎi)國(guó)際化的IP，另外可以借助優(yōu)酷土豆的平臺(tái)創(chuàng)造IP?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)除了與阿里電商的整合，優(yōu)酷土豆在內(nèi)容上也會(huì)與阿里影業(yè)進(jìn)行更多的輸送與嘗試。
　　愛(ài)奇藝對(duì)于超級(jí)IP的培養(yǎng)思路與優(yōu)酷土豆并無(wú)太大區(qū)別，只不過(guò)愛(ài)奇藝CEO龔宇將之冠以一個(gè)“大蘋(píng)果樹(shù)理論”，其目的也是實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式。
　　另外，愛(ài)奇藝在版權(quán)的投入在2016依然會(huì)不遺余力。無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)或是自制，按照愛(ài)奇藝目前以優(yōu)先看培養(yǎng)會(huì)員收費(fèi)的方法，愛(ài)奇藝在2016年需要推出更多獨(dú)家內(nèi)容來(lái)持續(xù)豐富會(huì)員服務(wù)。
　　而搜狐視頻在張朝陽(yáng)的帶領(lǐng)下有些另辟蹊徑，要在烹飪、旅游等垂直領(lǐng)域的知識(shí)性視頻發(fā)展PGC內(nèi)容。在大制作上，搜狐視頻2016將繼續(xù)投拍大鵬的電影。
　　一位視頻領(lǐng)域從業(yè)人士稱，搜狐視頻目前對(duì)大鵬團(tuán)隊(duì)有些進(jìn)退兩難。一方面養(yǎng)大鵬團(tuán)隊(duì)需要傾注大量資金以至于其他項(xiàng)目因?yàn)槿鄙儋Y金無(wú)法順利進(jìn)行，另外搜狐好不容易樹(shù)立起的新招牌又不舍得放棄。搜狐視頻在2016自制內(nèi)容規(guī)劃上相比優(yōu)酷土豆與愛(ài)奇藝，數(shù)量也明顯減少。
　　在這些企業(yè)里，PPTV是唯一高舉高打、號(hào)稱要投入重金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的企業(yè)。PPTV稱2016將投入50億資金擴(kuò)充內(nèi)容版權(quán)，打造包括25部自制IP劇在內(nèi)的內(nèi)容矩陣。相比其他幾家逐漸將數(shù)額淡化，PPTV此舉頗有些像是急于證明自己。被蘇寧收購(gòu)后CEO幾度易主的PPTV，一直在努力跟上其他幾家的節(jié)奏，卻有些不得其法。
　　但PPTV 50億的雄心也凸顯了現(xiàn)在IP的水漲船高?！度w》作者劉慈欣曾經(jīng)提到，6年來(lái)《三體》的版權(quán)費(fèi)至少翻了十倍。2006年《三體》的電影版權(quán)被10萬(wàn)元賣(mài)出，而如今網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)影視版權(quán)動(dòng)輒百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。
　　雖然各大視頻網(wǎng)站都加強(qiáng)了孵化與自制能力，不過(guò)在2015年，內(nèi)容成本仍在不斷上升。優(yōu)酷土豆財(cái)報(bào)顯示，2015年Q1季度的內(nèi)容成本達(dá)到了1.079億美元，占凈收入的59%，2015年Q2季度內(nèi)容成本1.201億美元，占凈收入的46%，兩個(gè)季度同比均有近100%的增長(zhǎng)。
　　同樣來(lái)自于百度第三季度財(cái)報(bào)顯示，百度內(nèi)容成本為人民幣4.981億元(約合8120萬(wàn)美元)，在總營(yíng)收中所占比例為3.7%，去年同期為2.5%，上一季度為3.0%。百度的內(nèi)容成本主要與計(jì)入了旗下愛(ài)奇藝部門(mén)有關(guān)。
　　如果從IP孵化的角度來(lái)看，從投入到回報(bào)可能需要2年甚至更長(zhǎng)，各大視頻網(wǎng)站對(duì)IP的孵化還看不到立竿見(jiàn)影的效果。不過(guò)，按照目前內(nèi)容成本增長(zhǎng)的勢(shì)頭，對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的爭(zhēng)搶又在逐漸衍變成新一輪的燒錢(qián)大戰(zhàn)。
　　愛(ài)奇藝CEO龔宇認(rèn)為視頻行業(yè)的平衡點(diǎn)與贏利點(diǎn)在2017年。不過(guò)按照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展，視頻網(wǎng)站收支平衡的可能性會(huì)在哪里？
　　奔跑的收費(fèi)服務(wù) 卻跑不過(guò)運(yùn)營(yíng)成本
　　今年以來(lái)，各大視頻網(wǎng)站醞釀已久的付費(fèi)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足突破。
　　據(jù)《網(wǎng)絡(luò)視頻個(gè)人付費(fèi)行業(yè)白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，2014年初至2015年初，中國(guó)視頻個(gè)人付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模從2.1億增長(zhǎng)到5.9億元，年度同步增幅178.1%。
　　具體到企業(yè)，愛(ài)奇藝CEO龔宇曾提到，截至2015年上半年愛(ài)奇藝月度付費(fèi)VIP會(huì)員數(shù)已達(dá)501.7萬(wàn)，同比增速達(dá)765%。另外愛(ài)奇藝2016年起將投入超50%的資金和資源用于VIP會(huì)員業(yè)務(wù)。
　　優(yōu)酷土豆今年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自會(huì)員服務(wù)、在線互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)和手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)的用戶業(yè)務(wù)收入為1.745億元，同比增長(zhǎng)596%。
　　實(shí)際上，連目前心思沒(méi)有放在內(nèi)容上的暴風(fēng)科技在2015年第三季度VIP用戶增值業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了同比2027%的增幅。
　　騰訊公司副總裁孫忠懷提到，視頻行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，付費(fèi)業(yè)務(wù)也迎來(lái)全面爆發(fā)拐點(diǎn)。他認(rèn)為付費(fèi)服務(wù)的春天已經(jīng)到來(lái)。
　　易觀國(guó)際高級(jí)分析師龐億明表示：“經(jīng)歷過(guò)版權(quán)清理，用戶從盜版渠道獲取資源的難度加大，為視頻網(wǎng)站收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。”
　　2016年隨著在各大視頻網(wǎng)站繼續(xù)在內(nèi)容上的投入，收費(fèi)服務(wù)也會(huì)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。其中，優(yōu)酷土豆與阿里電商的整合，在流量變現(xiàn)上也會(huì)走出與其他視頻網(wǎng)站不一樣的道路。
　　不過(guò)值得注意的是，收費(fèi)服務(wù)之所以出現(xiàn)如此大幅的增長(zhǎng)是因?yàn)橹暗幕鶖?shù)太小。以愛(ài)奇藝為例，愛(ài)奇藝月活躍用戶為2.5億左右，500萬(wàn)的月度付費(fèi)會(huì)員數(shù)只占到了2%左右。如果往前推算，暴風(fēng)科技2014年三季度的VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入也才僅為36.36萬(wàn)元。
　　相比上億美元的內(nèi)容支出，收費(fèi)服務(wù)的量目前來(lái)說(shuō)還是太小了。收費(fèi)服務(wù)雖然在奔跑，但顯然需要跑得更快一些。
　　視頻網(wǎng)站還剩多少選擇？
　　在內(nèi)容支出不斷上升的同時(shí)，收費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)還遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)這一巨大財(cái)務(wù)支出。如果視頻網(wǎng)站自身的造血能力不夠，那么視頻網(wǎng)站在不久的將來(lái)也許會(huì)像大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)那樣，變成了資本層面操作的事情。
　　2015年視頻領(lǐng)域唯一能稱得上是大事件的是阿里巴巴完成對(duì)優(yōu)酷土豆的全資收購(gòu)。
　　收購(gòu)?fù)瓿珊螅袌?chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)有關(guān)優(yōu)酷土豆最終歸屬的一些傳聞，其中一個(gè)版本為優(yōu)酷土豆或會(huì)并入到阿里影業(yè)中。不過(guò)這一說(shuō)法不如合一影業(yè)與阿里影業(yè)產(chǎn)生火花的可能性來(lái)的更大。
　　當(dāng)被問(wèn)到優(yōu)酷土豆的問(wèn)題時(shí)，阿里影業(yè)張強(qiáng)并沒(méi)有直接回答。“優(yōu)酷土豆是渠道平臺(tái)，是內(nèi)容和IP的孵化平臺(tái)。而阿里影業(yè)的作用是把IP打穿，是內(nèi)容方面的”，他說(shuō)。
　　不過(guò)無(wú)論明年優(yōu)酷土豆將怎樣整合，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)變成了“內(nèi)部問(wèn)題”。而其他幾家，在資本層面上很難說(shuō)會(huì)有怎樣的走向。
　　在百度撮合去哪兒與攜程合并之后，敏感的市場(chǎng)馬上出現(xiàn)了下一步將是愛(ài)奇藝的言論。
　　艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)奇藝視頻與騰訊視頻分列國(guó)內(nèi)二三位，如果騰訊視頻與愛(ài)奇藝合并，將超越優(yōu)酷土豆成為市場(chǎng)第一。
如果放到以往，這種猜想會(huì)被認(rèn)為是非?？尚Α２贿^(guò)在經(jīng)歷了滴滴快的合并、58去哪兒相聚一堂之后，“不可能”三字已很難說(shuō)出口。
　　另外與騰訊視頻最近傳出“緋聞”還有樂(lè)視。樂(lè)視網(wǎng)前不久表示將《羋月傳》分銷給了騰訊。《羋月傳》是由樂(lè)視網(wǎng)旗下全資控股子公司東陽(yáng)市花兒影視文化有限公司出品的古裝劇，之前，樂(lè)視一直宣傳的是網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放。也正是基于此，業(yè)內(nèi)紛紛猜測(cè)兩家的親密關(guān)系。
　　讓人捉摸不透的還有搜狐視頻。搜狐視頻連年不間斷的虧損給搜狐帶來(lái)了巨大的成本壓力，另外在收購(gòu)56以后搜狐視頻也沒(méi)有爆發(fā)出應(yīng)有的化學(xué)反應(yīng)。雖然搜狗良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)可以不斷為搜狐輸血，問(wèn)題是搜狐還能夠養(yǎng)視頻多久？
　　在一次與一位投資人交流中他無(wú)意間透露，實(shí)際上在阿里全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆前，優(yōu)酷土豆也與愛(ài)奇藝談過(guò)，湖北軟件開(kāi)發(fā)只不過(guò)后來(lái)沒(méi)談妥而已。既然優(yōu)酷土豆都曾經(jīng)與愛(ài)奇藝嘗試過(guò)，剩下的幾家還有什么不可能的呢？